4月11日下午，省国贸集团召开2025年一季度商贸板块经营分析会，系统分析商贸板块一季度经营情况，重点分析研判当前外经贸发展形势和面临困难，部署下阶段重点工作。集团董事长、党委书记高秉学，副总经理、党委委员张勇、陈飞，党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均，专职外部董事、监事，商贸企业、相关部室主要负责人参加会议。

会议传达学习了省委推动外经贸高质量发展座谈会精神，指出当前外经贸发展正面临“关税叠加”与“供应链重构”的双重压力，不确定性和挑战明显增多，各商贸企业要积极应对外部环境变化，结合“十五五”战略规划，认真谋划、实质推进传统外贸转型升级，团结协作、奋发有为，战胜困难、赢得发展。一要严控风险。全面评估中美贸易战引发的信用风险、供应链风险，结合前期排查发现的经营风险和隐患，强化动态预警和应对机制；加大技术研发与产业整合投入，提升高附加值业务占比，增强抗风险能力。二要危中抢机。认真研判贸易战升级、供应链重构带来的市场机遇，抢抓一时难以被快速承接的订单机会；紧盯“90天暂停征收”窗口期，加速订单向东南亚等关税洼地转移；开辟多种出口路径，积极在全球分散均衡布局供应链。三要抱团协同。打破业务经营发展“各自为政”局面，推行海外生产基地、海外仓等共享机制；统筹商贸企业走出去共同布局新设主体，鼓励跨公司业务协作、抱团发展。四要加快转型。积极推进传统商贸企业科工贸一体发展，强化科技创新、产业升级与供应链整合，加快从OEM向ODM、OBM转型。

会上，集团商贸部通报了商贸板块一季度总体发展情况，相关商贸企业汇报了一季度经营情况、当前贸易形势下遇到的困难及下一步重点工作举措。